为应对“十二五”发展新形势、推进中心战略研究工作走向新的阶段、提高战略研究水平，2010年5月26日，中心规划战略研究组办公室与人力资源处联合聘请战略研究与管理专家中国科学院研究生院管理学院霍国庆教授来中心作特邀报告，就战略研究与管理进行培训，并开展交流互动。

霍教授从战略与战略管理、战略管理的价值、科研的战略规划论争、研究所战略管理存在的问题分析等几个方面进行了深入浅出的讲解和阐述，并结合具体生动案例对战略研究与管理概念理论、意义作用、实施方式方法进行了详尽剖析，重点讲述了发展战略目标绩效、战略管理链条、研究所战略与核心竞争力、科研组织的战略地图、战略思维方法、科技领导者的前瞻力、战略科学家作用等方面内容。最后，霍教授简要介绍了研究生院继续教育学院战略管理的基本情况。

报告之后，针对听众的热情提问，霍教授就战略思维的培养、国家战略和组织战略的互动、多元化战略的适用条件、战略科学家的成长、研究所战略及其研究室（组）战略间的平衡等问题作了清晰解答。

培训讲座由中心规划战略研究组办公室主任孙丽琳主持，各研究单元负责人、战略调研员、一线科研和机关管理人员共计30余人参加了讲座。

(供稿：战略办)